Reduser kostnadene og øk effektiviteten

Sett Lean-ideen ut i livet, Forbedre ubegrenset, Reduser kostnader og Øk effektiviteten

--De ansatte i materiallageret til logistikkavdelingen har en ny metode for sortering og separering av kobbertrådhode

SIMO-selskapintroduserte lean management fra 2015, under påvirkning av modellen for lean management og lean-tenkning, finnes det utallige forslag til medarbeideruavhengig forbedring på produksjonslinjen, og i dag deler vi med deg et høydepunkt om medarbeideruavhengig forbedring i logistikkmateriallageret .

Før forbedringen av materialet lagerpersonalet hver gang for å håndtere resirkulering av ledningshodet er veldig arbeidskrevende og vanskelig, fordi det er blandet med loddespon, ødelagte isolasjonsstykker og annet rusk, hver gang for å skille ut kobbertråden inni hodet til en rekke mennesker må sorteres ut.

Materiale lageransatte i lang tid i sorteringen fant ut at kobbertrådhodet blandet med loddeflis og små biter av isolasjon og annet rusk er lettere enn kobbertrådhodet, så de så etter en elektrisk vifte, prøv å stole på vinden , vil være lettere rusk og kobbertråd hodet separasjon, effekten er god, sammenlignet med tidligere tidsbesparelser, forbedre tiden, øke effektiviteten, spare arbeidskostnader.

Gjennom uavhengig forbedring kan man få ansatte til å ta hensyn til problemene rundt seg, stimulere ansattes bevissthet om uavhengig ledelse, oppmuntre ansattes entusiasme for uavhengig innovasjon, etablere en langsiktig mekanisme for ansattes uavhengige forbedring, kontinuerlig forbedre nivået av on- site management, forbedre den generelle kvaliteten på personalet, gjennom kontinuerlig uavhengig forbedring, bedriften kan forbedre effektiviteten av produksjon og produktkvalitet, og styrke konkurranseevnen i markedet og merkevarebilde.